華康潔凈專業(yè)分享實(shí)驗(yàn)室共創(chuàng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),打造協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈——第四屆實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展管理創(chuàng)新大會(huì)圓滿落幕

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【概要描述】社會(huì)保障的有力托舉,公司的溫暖相助,員工的感恩反哺,華康醫(yī)療上演了雙向奔赴的“愛心接力”。
【概要描述】社會(huì)保障的有力托舉,公司的溫暖相助,員工的感恩反哺,華康醫(yī)療上演了雙向奔赴的“愛心接力”。
在時(shí)光長(zhǎng)河的流轉(zhuǎn)中,總有一些瞬間,閃耀著人性的光輝,溫暖著我們的心房。2023 年 3 月,華康醫(yī)療售后運(yùn)維中心員工李某的家庭,遭遇了命運(yùn)的重重一擊——剛出生的女兒被確診為先天性心臟病,這個(gè)消息如陰霾般籠罩著這個(gè)平凡的家庭,讓他們陷入了深深的困境。
然而,黑暗中總有曙光乍現(xiàn)。公司各層級(jí)在得知這一消息后,立即行動(dòng)起來(lái),展現(xiàn)出了無(wú)微不至的關(guān)懷??偨?jīng)理謝新強(qiáng)敏銳地發(fā)現(xiàn)先天性心臟病可以申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助,積極協(xié)助李某申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助。這不僅是一筆資金的支持,更是國(guó)家社會(huì)保障體系對(duì)民生的有力托舉,彰顯了社會(huì)為每一個(gè)家庭遮風(fēng)擋雨的堅(jiān)定力量。
公司為李某籌集愛心款
與此同時(shí),公司內(nèi)部也涌起了一股愛的暖流。工會(huì)迅速啟動(dòng)幫扶機(jī)制,在患兒轉(zhuǎn)院至武漢兒童醫(yī)院救治期間,售后部特意安排了售后運(yùn)維工程師小李全程陪診。小李就像一位貼心的守護(hù)天使,在醫(yī)院的各個(gè)角落忙碌,掛號(hào)、繳費(fèi)、找科室……他用實(shí)際行動(dòng)傳遞著公司對(duì)員工的關(guān)愛,讓李某一家在陌生又緊張的醫(yī)院環(huán)境中感受到了溫暖與安心。
緊接著,公司緊急在全公司發(fā)起愛心捐款倡議。這一倡議如同春風(fēng)拂過(guò)心田,各部門員工紛紛積極響應(yīng),慷慨解囊。大家毫不猶豫地伸出援手,短短幾天內(nèi),就籌集到了逾 12 萬(wàn)元善款。公司董事胡小艷女士與工會(huì)主席譚鳳萍女士帶著全體員工的深情厚意,專程前往看望患兒,并將飽含愛心的善款轉(zhuǎn)交。這份心意,如同冬日里的暖陽(yáng),照亮了李某一家前行的道路。
公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看望李某一家
除了公司的關(guān)懷,社會(huì)各界的援手也紛紛伸來(lái)。國(guó)家新生兒醫(yī)保及大病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,為醫(yī)療費(fèi)用減輕了不少負(fù)擔(dān);多方力量匯聚在一起,共同為李某女兒的治療撐起了一片愛的天空。得益于及時(shí)的治療和充足的資金保障,李某女兒順利完成了手術(shù),逐漸走向康復(fù)。這個(gè)年幼的小生命,在眾人的呵護(hù)下,迎來(lái)了健康的嶄新人生。
如今,可愛的孩子已健康成長(zhǎng)
而令人動(dòng)容的是,在復(fù)診確定孩子健康狀況穩(wěn)定之后,2025年2月李某毫不猶豫地將剩下的9 萬(wàn)余元善款返還。他感慨地說(shuō):“能身處這樣一個(gè)充滿愛心的團(tuán)隊(duì),我是何其幸運(yùn)!這份愛太重太暖,我唯有將這份感動(dòng)化作行動(dòng),用加倍的努力回報(bào)公司,更要讓這份善意傳遞下去,去幫助更多需要關(guān)懷的人。”他的話語(yǔ),簡(jiǎn)單卻充滿力量,讓我們看到了愛與感恩在心中流淌。
雙向奔赴,跨越制度與情感的善意循環(huán)
這場(chǎng)救助行動(dòng),是一場(chǎng)跨越制度與情感的雙向奔赴。國(guó)家始終致力于筑牢民生底線,打造“?;尽⒍档拙€、促公平”的民生保障安全網(wǎng),積極發(fā)揮社會(huì)救助的托底性作用。李某女兒近 80%的手術(shù)費(fèi)用被社會(huì)公共保障體系覆蓋解決,這正是完善的社會(huì)保障體系對(duì)普通家庭的堅(jiān)實(shí)守護(hù),是國(guó)家對(duì)每一個(gè)生命的莊嚴(yán)承諾。
而在企業(yè)層面,工會(huì)化身愛心樞紐,為員工搭建起愛心橋梁,這正是華康醫(yī)療“以人為本”企業(yè)文化的生動(dòng)體現(xiàn)。公司總經(jīng)理謝新強(qiáng)先生在捐贈(zèng)儀式上深情地說(shuō):“公司視員工為企業(yè)最寶貴的財(cái)富,要想企業(yè)發(fā)展好,就要解決好員工最關(guān)心最直接的利益問(wèn)題,最困難最操心最憂慮的實(shí)際問(wèn)題,讓員工充分享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。”這份對(duì)員工的珍視,讓每一位員工都感受到了家的溫暖。
李某返還善款的舉動(dòng),更是形成了一個(gè)美好的善意循環(huán)。他從受助者轉(zhuǎn)變?yōu)槭┲?,在感受到歸屬感的同時(shí),用感恩之心激活了公司的凝聚力。這份凝聚力,如同點(diǎn)點(diǎn)微光匯聚成璀璨星河,凝聚成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和文化交融的強(qiáng)大力量。
溫暖延續(xù),構(gòu)建有溫度的員工福利體系
如今,愛與溫暖仍在延續(xù)。針對(duì)善款的后續(xù)使用,華康醫(yī)療工會(huì)、人力資源部及財(cái)務(wù)部已組成專項(xiàng)小組,籌劃成立華康基金,將其納入“員工永續(xù)發(fā)展計(jì)劃”中。華康基金,作為華康醫(yī)療 37 項(xiàng)福利之后的又一項(xiàng)暖心舉措,將持續(xù)關(guān)注和關(guān)愛員工家庭,通過(guò)規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)公平、長(zhǎng)效幫扶。這一舉措,讓這場(chǎng)雙向奔赴的“愛心接力”形成了完美閉環(huán),溫暖得以在企業(yè)中代代相傳。
公司組織的員工旅游活動(dòng)
一直以來(lái),華康醫(yī)療就十分注重員工福利體系的構(gòu)建,“員工永續(xù)發(fā)展計(jì)劃”包含了 30 余項(xiàng)福利政策,覆蓋員工及家屬就醫(yī)、健康、教育、生活等各個(gè)方面。未來(lái),公司也將繼續(xù)用心發(fā)展和完善員工福利體系建設(shè),為員工提供更加堅(jiān)實(shí)的安心保障。讓每一位員工都能在華康醫(yī)療這個(gè)大家庭中,感受到愛與關(guān)懷的滋養(yǎng),讓員工的感恩回饋升華為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的文化基因,共同書寫企業(yè)與員工相輔相成、共生共榮的美好篇章。
在這個(gè)充滿愛的故事里,我們看到了國(guó)家的保障、社會(huì)的溫暖、企業(yè)的擔(dān)當(dāng)、員工的感恩。這些美好的品質(zhì),如同明亮的星辰,照亮了我們前行的道路,讓我們堅(jiān)信,只要心中有愛,希望就在前方,溫暖必將永恒。
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